加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展研究,提高專業(yè)人員素質(zhì)-湖北恒達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司舉辦EPC項(xiàng)目跟蹤審計(jì)學(xué)習(xí)研討會

 

2018年7月7日14:30時(shí)，由武漢建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會協(xié)調(diào)組織，在會員單位湖北恒達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司會議室舉辦了EPC項(xiàng)目跟蹤審計(jì)學(xué)習(xí)研討會。會議特邀武漢建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會理事、專家委常務(wù)委員、東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司工程事業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師丁朝暉先生主講。湖北恒達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司總經(jīng)理吳杰、副總經(jīng)理王文利，武漢建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會秘書處會員部部長李大君，公司部門負(fù)責(zé)人及造價(jià)部骨干等22人參加學(xué)習(xí)探討會。

會前，吳杰總經(jīng)理首先對丁院長到恒達(dá)公司授課表示歡迎，并對協(xié)會秘書處會員部積極銜接此次學(xué)習(xí)研討給予了積極肯定。

會上，丁院長就EPC的概念及內(nèi)涵、EPC項(xiàng)目管理體系及管控要點(diǎn)、EPC項(xiàng)目目前存在的問題等熱點(diǎn)話題，結(jié)合實(shí)際案例展開詳細(xì)論述。會議重點(diǎn)討論了EPC項(xiàng)目的合同邊界、風(fēng)險(xiǎn)控制，及造價(jià)咨詢企業(yè)參與EPC項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與管控方式。并具體細(xì)化到造價(jià)咨詢公司在項(xiàng)目前期、施工以及收尾階段分別需要承擔(dān)的工作內(nèi)容并明確了審計(jì)工作需要推進(jìn)的深度。

與會人員就公司在審項(xiàng)目結(jié)合會議主講精神，講述了目前在政府投資項(xiàng)目EPC跟蹤審計(jì)工作中遇到的突出問題及執(zhí)業(yè)困惑，丁院長結(jié)合自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為工程師們答疑解惑，理清思路。

會議持續(xù)了整整四個(gè)小時(shí)，丁院長笑說此次交流會是他對EPC項(xiàng)目的整理和回顧，溫故而知新。而對于恒達(dá)公司造價(jià)人員來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，不流于形式，而是切實(shí)解決在執(zhí)業(yè)過程中遇到的瓶頸和困惑。

湖北省即將在武漢地區(qū)開展試點(diǎn)，鼓勵(lì)部分重點(diǎn)工程、PPP項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目及工業(yè)園等項(xiàng)目采用全過程工程咨詢，引導(dǎo)咨詢企業(yè)向智力密集型、技術(shù)復(fù)合型、管理集約型的綜合工程咨詢服務(wù)企業(yè)發(fā)展。 

協(xié)會組織此次學(xué)習(xí)研討，意義在于積極發(fā)揮協(xié)會組織資源的優(yōu)勢，幫助培育我市具有全過程工程咨詢能力的企業(yè)，鼓勵(lì)我市造價(jià)咨詢企業(yè)與投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等企業(yè)融合發(fā)展，開展全過程工程咨詢。

湖北恒達(dá)公司對市造價(jià)協(xié)會的組織支持表示衷心感謝。希望今后有更多機(jī)會借助協(xié)會的平臺和行業(yè)同仁交流學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。